Hyppää sisältöön

Arvioinnit ja kehittäminen

Valitse kasvu, vältä väärät valinnat

Yksi suurimmista haasteista tämän päivän työelämässä on oikeiden ihmisten löytäminen, sitouttaminen ja jatkuva kehittäminen. Väärät henkilöstöratkaisut, puutteellinen johtaminen tai osaamisen kehittämisen pysähtyneisyys voivat maksaa organisaatiolle paljon, sekä suoraan että välillisesti.  

Me autamme rakentamaan perustan, jolle kestävää kasvua voi turvallisesti rakentaa.  

Miksi arviointi ja kehittäminen ovat avain menestykseen?

Arviointi ja kehittäminen tukevat rekrytointia, johtamisen kehittämistä ja organisaation muutosprosesseja aina kun tavoitteena on tehdä parempia henkilöstöratkaisuja. Tulokset näkyvät arjen sujuvuutena, liiketoiminnan kasvuna ja työnantajamielikuvan vahvistumisena. 

Tänään tehdyt päätökset rakentavat huomisen kilpailukykyä

Arviointi ja kehittäminen eivät ole vain tukitoimia. Ne ovat strategisia työkaluja, joilla vaikutetaan liiketoiminnan ytimeen.

Tee parempia rekrytointipäätöksiä

Syvällisesti toteutettu henkilöarviointi auttaa valitsemaan oikean henkilön oikeaan tehtävään. Samalla se ehkäisee virherekrytointeja, jotka voivat käydä kalliiksi.

Vahvista ja kehitä asiantuntijuutta

Osaamisen kehittäminen on investointi, joka maksaa itsensä takaisin työn vaikuttavuudessa, motivaation kasvussa ja asiakastyytyväisyydessä.

Rakenna kestävää johtajuutta

Johdon ja esihenkilöiden valmennus luo perustan psykologisesti turvalliselle ja kehittymiskykyiselle organisaatiolle.

Kenelle ratkaisumme sopii?

Arviointia ja kehittämistä tukevat ratkaisut sopivat kaikille organisaatioille, jotka haluavat tehdä henkilöstöön liittyviä ratkaisuja harkitusti, tavoitteellisesti ja joustavasti. Ratkaisumme sopivat niin kasvuyrityksille, julkisille organisaatioille kuin kansainvälisille konserneille.

Erityisen hyvin ratkaisumme palvelevat: 

Rekrytointitilanteita, joissa oikean henkilön löytäminen on kriittistä 

Kasvu- ja muutostilanteita, joissa tarvitaan johtajuuden ja osaamisen vahvistamista 

Yrityksiä, jotka haluavat kehittää johtoryhmän tai asiantuntijoiden kyvykkyyksiä pitkäjänteisesti 

Organisaatioita, joissa etsitään piilevää potentiaalia nykyisestä henkilöstöstä

Tutustu palveluihimme

Henkilöarviointi ja potentiaalikartoitus

Tee henkilöstöpäätöksiä, jotka rakentavat kestävää kasvua. Autamme tunnistamaan ja ymmärtämään syvällisemmin hakijoiden ja nykyisten työntekijöiden vahvuuksia, motivaatiotekijöitä ja kehittymismahdollisuuksia.

Johdon valmennukset

Johtaminen ratkaisee menestyksen. Valmennamme johtoryhmiä ja yksilöjohtajia niin, että suunta kirkastuu, yhteistyö tiivistyy ja liiketoiminta saa tukea päivittäisestä johtamisesta.

Miten etenemme kanssanne kohti tavoitetta?

Meille arviointi ja kehittäminen eivät ole vain yksittäisiä toimenpiteitä vaan askel kohti kokonaisvaltaista ja kestävää kehitystä. Räätälöimme palvelumme niin pienille tiimeille kuin laajamittaisille kehityshankkeille, aina yhdessä asiakkaan kanssa.

Tyypillisen yhteistyön kulmakivet:

Muodostamme yhteisen keskustelun pohjalta ymmärryksen liiketoimintanne tilasta, henkilöstötarpeistanne ja kehitystavoitteistanne.

Suunnittelemme juuri teidän tarpeisiinne sopivan arviointi- ja kehittämismallin.

Psykologitaustaiset asiantuntijamme toteuttavat arvioinnit ja valmennukset laadukkaasti, läpinäkyvästi ja tavoitteellisesti.

Toimitamme selkeät raportit ja konkreettiset kehitysehdotukset. Lisäksi tuemme oppien jalkautusta käytäntöön.

Arviointia ja kehittämistä toteuttaa Momentous

Arviointia ja kehittämistä tukevia palveluitamme on toteuttamassa yritysperheeseemme kuuluva Momentous. Momentous on suorahakuihin ja johdon arviointiin erikoistunut kumppani. Momentous tunnistaa tulevan menestyksen tekijät ja rakentamaan kestävää johtajuutta.

Miksi valita meidät kumppaniksi?

Usein kysytyt kysymykset

Projekti voi olla lyhyt, esimerkiksi yksittäisen henkilön arviointi muutamassa päivässä, tai laajempi kehittämishanke, joka etenee vaiheittain useamman kuukauden ajan. Kesto riippuu täysin teidän tarpeistanne.

Arvioinnista syntyy selkeä raportti, joka tarjoaa syvällisen näkemyksen henkilön vahvuuksista ja kehitysalueista. Raporttia voidaan hyödyntää esimerkiksi rekrytoinnin päätöksenteossa, johtamisen tukena ja kehityskeskustelujen pohjana.

Valmiina rakentamaan vahvempaa tulevaisuutta?

Ota yhteyttä asiantuntijoihimme – katsotaan yhdessä, miten arviointi ja kehittäminen voisivat tukea juuri teidän organisaatiotanne.