Strateginen HR ja HRD

Ratkaisuja, jotka rakentavat tulevaa

Kasvu ei synny sattumalta. Me tuomme strategista HR-näkemystä, joka luo rakenteita kasvulle, vahvistaa kulttuuria ja antaa ihmisille tilaa kehittyä.

Keskustele asiantuntijan kanssa

Teemme HR-työstä suunnitelmallista ja vaikuttavaa

Tuntuuko HR-työ pirstaleiselta?

Monessa organisaatiossa HR on saattanut rakentua vuosien mittaan irrallisista palasista: arjen pyörityksestä, yksittäisistä hankkeista tai henkilösidonnaisesta osaamisesta. Ei ole ihme, jos suunta voi tuntua epäselvältä.

Silti työyhteisössä on usein vahva halu kehittää: rakentaa kulttuuria, tukea esihenkilötyötä, vahvistaa oppimista ja hyvinvointia. Voi vain olla vaikea tietää mistä aloittaa. On myös vaikeaa pitää langat käsissä, kun kaikkea ei voi tehdä kerralla. Juuri tässä me autamme.

Mitä HR:n kehittämisen tukemme voi sisältää?

Kehittäminen ei aina vaadi suurta uudistusta. Strateginen HR-tuki voi tarkoittaa yksittäistä työpajaa, selkeää tiekarttaa tai pidempää kumppanuutta, tilanteenne ja tavoitteidenne mukaan.

Selkeytämme HR:n roolia ja rakennamme sen liiketoimintaa tukevaksi

Tunnistamme keskeiset kehittämisen kipupisteet ja priorisoimme toimenpiteet

Luomme rakenteita oppimisen ja osaamisen kehittämiseen, arjesta johtamiseen

Sparraamme esihenkilöitä ja johtoryhmää kohti tavoitteellista ja ihmislähtöistä johtamista

Tuemme yrityskulttuurin muotoilua, joka vahvistaa sitoutumista ja vetovoimaa

Määrittelemme yhdessä tunnusluvut, mittarit ja tavat seurata HR-työn vaikuttavuutta

Rakennamme kehitystyölle rungon, joka kestää arjen kiireet ja muutokset

Kun tekemisellä on suunta, vaikutus kasvaa

Moni kehityshanke jää puolitiehen, kun resurssit keskittyvät arjen pyörittämiseen. Tämä on toki ehdottoman tärkeää. Kuitenkin ilman suunnitelmaa ja suuntaa HR-kehitys voi jäädä reaktiiviseksi, jolloin tärkeimmät mahdollisuudet jäävät hyödyntämättä.

Kun HR mukautuu arjen keskellä

  • Kehittäminen jää helposti arjen jalkoihin
  • HR-työ on tempoilevaa eikä tue liiketoimintaa johdonmukaisesti
  • Yrityskulttuuri ja johtaminen elävät omaa elämäänsä ilman yhteistä suuntaa
  • Tärkeät ideat jäävät käytännön toteutusta vaille
  • Vaikutuksia on vaikeaa mitata tai osoittaa

Kun HR:n kehittäminen on päämäärätietoista

  • Kehittämiselle on suunnitelma ja selkeä suunta
  • Työ tukee tavoitteita ja jalkautuu arkeen
  • Kulttuuria ja johtamista kehitetään tavoitteellisesti
  • Asiat viedään käytäntöön, ei vain ideoihin
  • Vaikutukset näkyvät: työyhteisö kehittyy, HR saa merkityksen ja vaikutus on mitattavissa

Ota yhteyttä ja löydetään teille sopivat osaajat.

Kerro meille tilanteestanne, niin katsotaan yhdessä, miten voimme auttaa.
Voit jättää yhteydenottopyynnön lomakkeella tai olla yhteydessä suoraan. Valitse itsellesi sopivin tapa.

Usein kysyttyjä kysymyksiä strategisesta HR-tuesta

Ei tarvitse. Autamme sekä organisaatioita, joilla ei ole omaa HR-tiimiä, että niitä, jotka kaipaavat kumppania tai tukea omaan tekemiseen.

Se tuo tekemiseen suunnan, rakenteen ja jatkuvuuden. HR-työ ei jää reaktiiviseksi vaan tukee aidosti liiketoiminnan tavoitteita ja työyhteisön hyvinvointia.

Kyllä. Palvelu voi olla yksittäinen työpaja, johdon sparrausta tai tietyn teeman kirkastamista. Kaikki rakentuu tarpeestasi.

Interim-työssä asiantuntija hyppää osaksi organisaation arkea, usein operatiiviseen tarpeeseen. Strateginen HR-tuki keskittyy kehittämiseen, suunnan määrittelyyn ja rakenteisiin, esimerkiksi yrityskulttuurin, johtamisen tai osaamisen kehittämiseen.

Tähän viitataan usein myös termillä HRD (Human Resource Development), eli ihmisten ja työyhteisön systemaattinen kehittäminen organisaation tavoitteiden suuntaisesti. Usein nämä kaksi – strateginen HRD ja interim – täydentävät toisiaan.

Inspiraatiota ja näkemyksiä