Esihenkilökoulutukset
Vahvista johtajuutta ja rakenna kestävämpää työelämää
Hyvin johdettu tiimi on avain organisaation menestykseen. Baronan esihenkilökoulutus auttaa esihenkilöitä kehittämään itseään, parantamaan tiimityötä ja vastaamaan työelämän muutoshaasteisiin.
Miksi esihenkilökoulutuksille on selkeä tarve?
Nykypäivän työelämä on jatkuvassa muutoksessa ja organisaatioiden on sopeuduttava nopeasti uusiin olosuhteisiin. Tässä esihenkilöiden rooli on keskeinen.
Esihenkilöt eivät ainoastaan johda tiimejä, vaan myös rakentavat organisaatiokulttuuria, tukevat työntekijöiden motivaatiota ja vastaavat muutoksenhallinnasta. Ilman oikeanlaisia työkaluja ja tukea esihenkilöiden voi olla haastavaa vastata näihin vaatimuksiin.
Esihenkilövalmennus on avuksi silloin:
Kun työyhteisö kaipaa yhteistä suuntaa ja strategian jalkauttaminen takkuaa
Kun esihenkilöt kaipaavat tukea muutosjohtamiseen tai haastaviin vuorovaikutustilanteisiin
Kun tiimidynamiikka sakkaa, yhteistyö ei suju ja psykologinen turvallisuus on koetuksella
Kun uudet esihenkilöt tarvitsevat työkaluja ja itseluottamusta roolinsa hoitamiseen
Hyvä johtaminen luo kestävää menestystä
Hyvä johtaminen ei ole itsestäänselvyys – se on taito, jota voi ja pitää kehittää. Baronan esihenkilövalmennukset tarjoavat konkreettisen ja vaikuttavan tavan vahvistaa esihenkilöiden osaamista, tukea jaksamista ja rakentaa toimivaa tiimityötä.
Näin esihenkilökoulutuksen hyödyt näkyvät arjessa
Tehokas tiimityö ja parempi tulos
Hyvin johdettu tiimi on itseohjautuva, motivoitunut ja tehokas. Tämä näkyy suoraan parempana tuottavuutena ja kannattavuutena.
Parantunut päätöksenteko ja strategian jalkauttaminen
Valmennus selkeyttää organisaation suuntaa, parantaa yhteistyötä ja tukee yhteisten tavoitteiden saavuttamista.
Tukea muutoksessa ja resilienssin kehittämistä
Valmennus lisää muutosvalmiutta ja tukee esihenkilöitä organisaation kehityksessä.
Vahvempi organisaatiokulttuuri ja sitoutuminen
Hyvin koulutetut esihenkilöt luovat ympäristön, jossa työntekijät voivat hyvin. Sen seurauksena organisaatio näyttäytyy houkuttelevana työnantajana myös työnhakijoille.
Käytännönläheisiä ratkaisuja ja työkaluja arkeen
Baronan esihenkilövalmennus erottuu edukseen käytännönläheisyydellään ja räätälöitävyydellään. Valmennusratkaisumme kautta osallistujat saavat käyttöönsä konkreettisia työkaluja ja toimintamalleja, joita voidaan heti soveltaa työpaikan arjessa.
Miten esihenkilövalmennus etenee?
Baronan valmennusprosessi perustuu neljään vaiheeseen:
Esimerkkejä valmennuksessa käsiteltävistä teemoista
Vuorovaikutustaidot ja palautteenanto
Psykologinen turvallisuus ja haastavat tilanteet
Tiimin kehittäminen ja yhteistyö
Oman johtajuuden tunnistaminen ja kehittäminen
Muutoksen johtaminen ja resilienssi
Kun esihenkilötyössä tarvitaan enemmän – Barona ja Momentous tarjoavat ratkaisun
Baronan yritysperheeseen kuuluva Momentous täydentää Baronan esihenkilövalmennusten ratkaisuja.
Momentouksen lähestymistapa yhdistää tutkittuun tietoon perustuvan sisällön ja käytännönläheiset menetelmät – aina organisaation todellisiin tarpeisiin räätälöitynä.
Näin autoimme asiakkaitamme
Asiakkaan kokemus
Finanssiala ry vahvisti luottamusta ja päätöksentekoa
HAASTE
Finanssiala ry:lla ilmeni tarve kehittää johtamisjärjestelmää uuden strategian ja toimitusjohtajan myötä. Organisaatio kaipasi yhteistä visiota, selkeitä rooleja ja vahvempaa yhteistyötä tiimin ja johtoryhmän sisällä.
RATKAISU
Baronan johtoryhmävalmennus tarjosi Finanssiala ry:lle räätälöityjä työpajoja, henkilökohtaisia sparrauksia ja tiimityön kehittämistä. Valmennus auttoi selkeyttämään johtoryhmän rooleja, vahvisti keskinäistä luottamusta ja paransi päätöksentekokäytäntöjä.
Valmennus oli todella ammattitaitoisesti toteutettu ja konseptit tuottivat meille uusia oivalluksia. Johtoryhmämme toiminta tiiminä syventyi ja strategian jalkauttaminen selkeytyi. Tämä on ollut merkittävä askel eteenpäin.
Valmennus oli todella ammattitaitoisesti toteutettu ja konseptit tuottivat meille uusia oivalluksia. Johtoryhmämme toiminta tiiminä syventyi ja strategian jalkauttaminen selkeytyi. Tämä on ollut merkittävä askel eteenpäin.
Arno Ahosniemi
Finanssiala ry, Toimitusjohtaja
Se, että esihenkilöt tietävät vastuunsa, luottavat paremmin omaan osaamiseensa ja uskaltavat viedä asioita tarvittaessa eteenpäin on helpottanut tekemistä paljon ja tuonut ryhtiä toimintaan. Olemme saaneet esihenkilöporukkamme valmennettua sellaiseen kuntoon, että meillä on hyvät edellytykset mennä yhdessä eteenpäin.
Valmennusten avulla olemme saaneet esihenkilöporukkamme valmennettua sellaiseen kuntoon, että meillä on hyvät edellytykset mennä yhdessä eteenpäin.
Eero Ukkonen
Toimitusjohtaja, Relove
Usein kysyttyä esihenkilökoulutuksista
Valmennus on suunnattu esihenkilöille kaikilla tasoilla, aina uusista esihenkilöistä kokeneisiin johtajiin. Valmennus on myös räätälöitävissä eri organisaatiotasoille, kuten johtoryhmille ja tiimivetäjille.
Valmennukset voidaan hinnoitella joko pakettihintoina tai osallistujamäärän ja laajuuden perusteella. Räätälöimme ratkaisumme organisaationne budjettiin ja kehitystarpeisiin sopivaksi.
Tarvitsetteko esihenkilötyöhön suuntaa, selkeyttä tai tukea muutokseen?
Autamme rakentamaan valmennuskokonaisuuden, joka tukee juuri teidän tavoitteitanne – oli kyse yksittäisten esihenkilöiden kasvusta tai koko johtamiskulttuurin kehittämisestä. Ota yhteyttä, niin jatketaan keskustelua.
