Esihenkilökoulutukset

Vahvista johtajuutta ja rakenna kestävämpää työelämää

Hyvin johdettu tiimi on avain organisaation menestykseen. Baronan esihenkilökoulutus auttaa esihenkilöitä kehittämään itseään, parantamaan tiimityötä ja vastaamaan työelämän muutoshaasteisiin.

Suunnitellaan koulutus

Miksi esihenkilökoulutuksille on selkeä tarve?

Nykypäivän työelämä on jatkuvassa muutoksessa ja organisaatioiden on sopeuduttava nopeasti uusiin olosuhteisiin. Tässä esihenkilöiden rooli on keskeinen – he eivät ainoastaan johda tiimejä, vaan myös rakentavat organisaatiokulttuuria, tukevat työntekijöiden motivaatiota ja vastaavat muutoksenhallinnasta. Ilman oikeanlaisia työkaluja ja tukea esihenkilöiden voi olla haastavaa vastata näihin vaatimuksiin.

Esihenkilövalmennus on avuksi silloin:

Kun työyhteisö kaipaa yhteistä suuntaa ja strategian jalkauttaminen takkuaa

Kun esihenkilöt kaipaavat tukea muutosjohtamiseen tai haastaviin vuorovaikutustilanteisiin

Kun tiimidynamiikka sakkaa, yhteistyö ei suju ja psykologinen turvallisuus on koetuksella

Kun uudet esihenkilöt tarvitsevat työkaluja ja itseluottamusta roolinsa hoitamiseen

Hyvä johtaminen luo kestävää menestystä

Hyvä johtaminen ei ole itsestäänselvyys – se on taito, jota voi ja pitää kehittää. Baronan esihenkilövalmennukset tarjoavat konkreettisen ja vaikuttavan tavan vahvistaa esihenkilöiden osaamista, tukea jaksamista ja rakentaa toimivaa tiimityötä.

Näin esihenkilökoulutuksen hyödyt näkyvät arjessa

Tehokas tiimityö ja parempi tulos

Hyvin johdettu tiimi on itseohjautuva, motivoitunut ja tehokas. Tämä näkyy suoraan parempana tuottavuutena ja kannattavuutena.

Parantunut päätöksenteko ja strategian jalkauttaminen

Valmennus selkeyttää organisaation suuntaa, parantaa yhteistyötä ja tukee yhteisten tavoitteiden saavuttamista.

Tukea muutoksessa ja resilienssin kehittämistä

Valmennus lisää muutosvalmiutta ja tukee esihenkilöitä organisaation kehityksessä.

Vahvempi organisaatiokulttuuri ja sitoutuminen

Hyvin koulutetut esihenkilöt luovat ympäristön, jossa työntekijät voivat hyvin. Sen seurauksena organisaatio näyttäytyy houkuttelevana työnantajana myös työnhakijoille.

Käytännönläheisiä ratkaisuja ja työkaluja arkeen

Baronan esihenkilövalmennus erottuu edukseen käytännönläheisyydellään ja räätälöitävyydellään. Valmennusratkaisumme kautta osallistujat saavat käyttöönsä konkreettisia työkaluja ja toimintamalleja, joita voidaan heti soveltaa työpaikan arjessa.

Miten esihenkilövalmennus etenee?

Baronan valmennusprosessi perustuu neljään vaiheeseen:

1. Alkukartoitus ja tavoitteet

Määritämme esihenkilöiden ja organisaation tarpeet ja kehityskohteet, kuten muutoksenhallinta tai vuorovaikutustaidot

2. Nykytilan arviointi

Analysoimme nykyisiä käytäntöjä Johtajuuskartoitukset, työtyylianalyysit ja palautteet ja tunnistamme kehityskohteet.

3. Valmennusmoduulit

Valmennuksen muoto voi olla ryhmälle suunnattu työpajana tai yksilöcoaching. Toteutus onnistuu lähi- tai etämuotoisena – aina räätälöidysti.

4. Seuranta ja jatkuva tuki

Tarjoamme myös jatkotoimia, kuten coachingia ja mentorointia, jotta opitut mallit vakiintuvat käytäntöön ja esihenkilöt voivat kehittää itseään pitkällä aikavälillä.

Englannin kielikoulutus varmistaa, että työpaikalla kaikki ymmärtävät toisiaan ja tulevat ymmärretyiksi.

Esimerkkejä valmennuksessa käsiteltävistä teemoista

Vuorovaikutustaidot ja palautteenanto

Psykologinen turvallisuus ja haastavat tilanteet

Tiimin kehittäminen ja yhteistyö

Oman johtajuuden tunnistaminen ja kehittäminen

Muutoksen johtaminen ja resilienssi

Esihenkilöitä kouluttamassa Momentous

Baronan yritysperheeseen kuuluva Momentous vahvistaa suorahaun ratkaisuja erityisesti korkean profiilin johtajarekrytoinneissa ja vaativissa asiantuntijahauissa.

Kulttuurilähtöinen lähestymistapa, vahva markkinatuntemus ja syvä ymmärrys johtajuudesta tekevät Momentouksen toimintatavasta ainutlaatuisen Suomessa.

Momentous.fi

Näin autoimme asiakkaitamme

Haaste:
Finanssiala ry:lla ilmeni tarve kehittää johtamisjärjestelmää uuden strategian ja toimitusjohtajan myötä. Organisaatio kaipasi yhteistä visiota, selkeitä rooleja ja vahvempaa yhteistyötä tiimin ja johtoryhmän sisällä.

Ratkaisu:
Baronan johtoryhmävalmennus tarjosi Finanssiala ry:lle räätälöityjä työpajoja, henkilökohtaisia sparrauksia ja tiimityön kehittämistä. Valmennus auttoi selkeyttämään johtoryhmän rooleja, vahvisti keskinäistä luottamusta ja paransi päätöksentekokäytäntöjä.

”Valmennus oli todella ammattitaitoisesti toteutettu ja konseptit tuottivat meille uusia oivalluksia. Johtoryhmämme toiminta tiiminä syventyi ja strategian jalkauttaminen selkeytyi. Tämä on ollut merkittävä askel eteenpäin.”

– Arno Ahosniemi, toimitusjohtaja, Finanssiala ry

Lue Reloven kokemus esihenkilövalmennuksesta

Usein kysyttyä esihenkilökoulutuksista

Valmennus on suunnattu esihenkilöille kaikilla tasoilla, aina uusista esihenkilöistä kokeneisiin johtajiin. Valmennus on myös räätälöitävissä eri organisaatiotasoille, kuten johtoryhmille ja tiimivetäjille.

Valmennukset voidaan hinnoitella joko pakettihintoina tai osallistujamäärän ja laajuuden perusteella. Räätälöimme ratkaisumme organisaationne budjettiin ja kehitystarpeisiin sopivaksi.

Ota yhteyttä ja löydetään teille sopivat osaajat.

Haluatko kuulla, miten voisimme auttaa juuri teidän organisaationne uusien kansainvälisten osaajien rekrytoimisssa? Ota yhteyttä – jutellaan lisää ja katsotaan, mikä olisi oikea etenemistapa.