Työkyky ja työhyvinvoinnin johtaminen
Vie työhyvinvointi paremmalle tasolle
Hyvinvointi voi olla arjen vahvuus, kun sitä johdetaan oikein. Me autamme tekemään hyvinvoinnin johtamisesta suunnitelmallista, mitattavaa ja vaikuttavaa – strategisen osan organisaatiosi arkea.
Työhyvinvoinnista puhutaan enemmän kuin koskaan
Työelämä on murroksessa ja organisaatiot kohtaavat yhä useammin tilanteita, joissa työn imu hiipuu, poissaolot kasvavat ja ihmiset harkitsevat alan tai työnantajan vaihtoa. Sitoutumattomuus ja henkilöstöresurssien sirpaloituminen eivät ole enää vain HR:n huoli, vaan koko organisaation kestokyvyn ja uudistumisen kysymys.
Työhyvinvoinnin johtaminen uhkaa silti usein jäädä reaktiiviseksi. Jos asiaan ei puututa, katoavat organisaatioista paitsi osaajat, heidän mukanaan myös osaaminen, energia ja kyky uudistua.
35%
työssäkäyvistä harkitsee tällä hetkellä työpaikan vaihtoa – suurimpia syitä ovat työn kuormittavuus, esihenkilötyön laatu ja tuen puute.
Yhdessä kohti kestävää työkykyä
Hyvinvointi ei synny erillään muusta, vaan osana strategiaa, kulttuuria ja jokapäiväistä päätöksentekoa. Siksi meille Baronalla työhyvinvoinnin johtaminen ei ole yksittäinen interventio – vaan jatkuva, vaiheittain rakentuva kumppanuus.
Mitä palvelumme mahdollistavat?
Esihenkilötyön vahvistamisen
Työkyvyn yksilöllisen tukemisen
Yhteisten pelisääntöjen ja toimintatapojen luomisen
Mitä tästä seuraa?
-> Poissaolojen ja vaihtuvuuden väheneminen
-> Sitoutuneempi henkilöstö ja vahvempi työnantajakuva
-> Tuottavampi ja uudistumiskykyisempi organisaatio
Ratkaisuja, jotka vievät kohti parempaa työhyvinvointia
Autamme tekemään työarjesta turvallista ja tarjoamme ratkaisuja, kun työterveyshuollon vaihtoehdot eivät yksin riitä. Kaikki eivät tarvitse samanlaista tukea ja siksi räätälöimme palvelumme aina tarpeidesi mukaan.
Ura- ja työneuvonta
Tukea yksilöille työelämän käänteissä.
Työturvallisuuden palvelut
Turvallinen työympäristö on työhyvinvoinnin perusta.
Näin vastaamme hyvinvoinnin haasteisiin
Baronan työhyvinvoinnin johtamisen malli yhdistää datan, inhimillisyyden ja arjen rakenteet. Nämä asiat kulkevat mukana tekemisessämme:
Työkykyriskien tunnistaminen on kriittinen ensiaskel – sen lisäksi meillä on osaajat ja välineet, joilla hyvinvointiteot viedään myös käytäntöön.
Poissaolot, pulssikyselyt ja kohtaamiskeskustelut auttavat rakentamaan kokonaiskuvaa. Niiden avulla hyvinvointi muuttuu johdettavaksi, ei vain seurattavaksi.
Rakennamme kehittämismallin, joka elää organisaatiosi mukana. Muutokset eivät jää hetkellisiksi, vaan juurtuvat arkeen – ja näkyvät tuloksissa.
Miten palvelu etenee?
1. TILANNEKARTOITUS
Tunnistetaan vahvuudet ja kehityskohteet datan ja arjen havainnoinnin avulla.
2. SUUNNITTELU
Luodaan selkeä, mitattava toimintasuunnitelma yhdessä asiakkaan kanssa.
3. TOTEUTUS
Valmennukset, yksilötuki ja käytännön työkalut jalkauttavat suunnitelman osaksi arkea.
4. SEURANTA JA KEHITYS
Vaikuttavuutta mitataan ja mallia kehitetään jatkuvasti muuttuvan työelämän mukana.
Baronan työurahuolto auttaa yksilöä näkemään, mitä kaikkea työelämässä voi tehdä ja mitä uraan voi kuulua. Se lisää ymmärrystä omista arvoista sekä lähtökohdista ja auttaa kasvamaan ihmisenä.
Baronan työurahuolto auttaa yksilöä näkemään, mitä kaikkea työelämässä voi tehdä ja mitä uraan voi kuulua.
Mira Prinz
Henkilöstöjohtaja, Broman Group
Ota yhteyttä
Kartoitetaan yhdessä, miten hyvinvointia voi johtaa teillä fiksummin.
Usein kysyttyä työhyvinvoinnin johtamisesta
Johtaminen tarkoittaa kokonaisuuden suunnitelmallista hallintaa ja vaikuttavuuden seuraamista – ei irrallisia tempauksia. Me rakennamme jatkuvaa mallia, joka linkittyy osaksi organisaation strategiaa ja arkea.
Baronan Työkykypalveluiden asiantuntijat, joilla on kokemusta yli 100 eri asiakasorganisaation tukemisesta. Toimimme kumppanina, joka kulkee rinnalla – ei vain neuvonantajana, vaan toteuttajana.
Kyllä. Hyödynnämme sekä kvantitatiivista dataa (esim. poissaolot, henkilöstötyytyväisyys, vaihtuvuus) että laadullista tietoa, kuten pulssikyselyitä ja kohtaamiskeskusteluja. Näin saadaan kokonaiskuva hyvinvoinnin tilasta.
Hyvinvoinnin johtaminen on pitkän aikavälin investointi, mutta vaikutuksia nähdään usein nopeasti poissaolojen, sitoutumisen ja esihenkilötyön laadun kehittymisessä. Barona auttaa myös mittareiden asettamisessa ja seurannassa.
Miksi Barona?
Kun etsit kumppania henkilöstön työkyvyn ja henkilöstöriskien hallintaan sekä työkykyperusteiseen uudelleensijoitukseen, Barona on ratkaisu. Työkyky ei ole meille sivujuonne, vaan keskeinen osa kestävää työelämää. Rakennamme vaikuttavia ratkaisuja, jotka näkyvät arjessa ja tuntuvat tuloksissa.
Valmennamme vuosittain yli 2000:ta henkilöä kohti kokonaisvaltaisempaa hyvinvointia ja sopivampaa työuraa.
Tarjoamme monenlaisia tapoja tehdä työtä eri koulutusvaihtoehtojen ja laajojen työmarkkinaverkostojemme kautta.
Tukenasi toimii uravalmentajia, uraohjauspsykologeja, työmarkkina-asiantuntijoita.
Hyvinvoiva työyhteisö ei ole itsestäänselvyys – mennään sitä kohti yhdessä.
Työhyvinvointia täydentäviä ratkaisujamme
Esihenkilökoulutukset
Hyvä johtaminen on työhyvinvoinnin kivijalka. Tuemme esihenkilöitä
konkreettisilla työkaluilla, valmennuksilla ja sparrauksella, jotta he voivat onnistua omassa roolissaan.
Tuki muutostilanteissa
Työelämä ei aina jatku samalla polulla. Barona tukee yksilöitä myös silloin, kun työssä jatkaminen nykyisessä roolissa ei ole enää mahdollista.
Näkemyksiä työkykyjohtamisesta
- Työkykyjohtaminen
Hyvinvoinnille huomiota – mikä kypärä suojaisi työelämässä uupumiselta?
- Työkykyjohtaminen
Työkyvyn johtamisesta hyvinvoinnin johtamiseen
- Työkykyjohtaminen
Mitä on työkykyjohtaminen?
- Työkykyjohtaminen
Avoin työkulttuuri on psykologisen turvallisuuden ja työkykyjohtamisen kulmakivi
- Työkykyjohtaminen
Mitä jos ei jaksa? Työssä jaksaminen ja ennakoiva työkykyjohtaminen
- Työkykyjohtaminen
Ravintola-alan henkilöstön optimoinnissa nostetaan tapetille ihmisten hyvinvointi
- Työkykyjohtaminen
