JAKSO 1: SALLA SEPPÄ, NBF
SALLA SEPPÄ: HUONO ESIHENKILÖ VOI OPETTAA ENEMMÄN KUIN HYVÄ
Jokainen meistä on joskus epäillyt, osaako oikeasti johtaa ihmisiä. Niin myös asiakaskokemusjohtaja Salla Seppä.
Sallan johtamisfilosofia perustuu aitouteen, luottamukseen ja haluun auttaa. Hän haluaa käyttää vahvuuksiaan siihen, että maailma olisi vähän parempi paikka.
Jaksossa Salla jakaa omaa kasvutarinaansa nuoruuden harjoittelupaikasta nykyhetkeen. Muistellaan hetkiä globaaleissa projekteissa, kun piti saada ihmiset toimimaan ilman varsinaista valtaa käskeä. Olennainen oivallus oli, että ihmiset eivät seuraa titteleitä tai asemia. He seuraavat ihmisiä, joihin he luottavat ja jotka aidosti välittävät heistä.
Entä miltä tuntui, kun esihenkilö ei ollut saatavilla juuri silloin kun häntä olisi tarvittu. Voiko sekä huonoilta että hyviltä esihenkilöiltä oppia? Vaikeat kokemukset kirkastivat, millainen johtaja hän ei koskaan halua olla.
Nykyisin Nordic Business Forumissa Salla sparraa nuoria johtajia. Hän näkee heidän epävarmuutensa ja tunnistaa sen myös itsestään. Siksi hän muistuttaa: johtajuus ei ole synnynnäinen lahja vaan taito, jota jokainen voi oppia. Työssä nuorten esihenkilöiden kanssa iloa tuottaa nähdä, kun lamppu syttyy: ”Mä osaan tämän!”
Sallan kanssa jutellaan ”connect then lead” -filosofiasta, läsnäolon taidosta johtamisessa sekä itseluottamuksen ja nöyryyden tasapainosta johtajuudessa.
Kuuntele jakso Suplassa
Katso jakso YouTubessaJohtajana ihminen -podcast
Lasketaan tittelit sivuun ja tutustutaan nimekkäiden johtajien omiin kasvutarinoihin. Mitkä oivallukset ja opit ovat tuoneet heidät juuri tähän hetkeen? Miten he ovat kasvaneet ihmisinä?
Kuuntele seuraavaksi
#6 TIMO LAPPI
Jäyhästä juristista pelottomaksi sarjayrittäjäksi | Timo Lappi, Fondia
Sarjayrittäjä Timo Lappi kuvaa itseään entiseksi jäyhäksi juristiksi, josta kasvoi toimialoja disruptoiva kasvuyrittäjä. Kapinallisuus näkyi jo nuorena juristina, jolloin hän löysäsi kravattia ja päätti päästää asiakkaat lähelleen. Millainen ihminen oli se Timo, joka perusti Fondian? Entä millaisena hän palasi 16 vuoden jälkeen Fondia toimitusjohtajaksi? Tunnustautuuko Timo ajokoirajohtajaksi? Jaksossa keskustellaan rohkeudesta hypätä tuntemattomaan, johtajan kypsymisestä sekä työn, oman ajan ja perheen toisilleen voimaa antavasta symbioosista. Lue lisää.
#5 LAURI RATIA
Nukkuuko muutosjohtaja yönsä hyvin? | Lauri Ratia
Millaisesta ihmisestä kasvaa kriisiyritysten muutosjohtaja? Teollisuusneuvos Lauri Ratiaa on kuljettanut urallaan eteenpäin sinnikkyys, toivo ja usko omaan asiaan. Hänet tunnetaan kriisiyritysten pelastajana, mutta harva tietää, tämä vaihe hänen työelämässään alkoi vasta yli 60-vuotiaana. Jaksossa keskustellaan unelmoinnin ja maltin tasapainosta; tavoitteita pitää olla mutta kaikkea ei tarvitse saavuttaa heti. Laurin oma kasvun paikka on ollut oppia numerojohtajasta ihmisten johtajaksi. Miten johtaja säilyttää itse itsensä ihmisenä, kun kiperät päätökset muuttavat muiden ihmisten elämänsuuntaa? Lue lisää.
#4 JANINA LUOTO
Auttamisvimma vei johtajaksi | Janina Luoto, ISLET Group
Janina Luodon matkaa johtajaksi on kirittänyt auttamisen halu – tai oikeastaan auttamisvimma. Hän palaa usein kysymykseen: miten voin johtajana auttaa tiimiä eniten? Oivallus roolin vaihtamisen sai lähtölaukauksensa koripallokentältä Janinan siirtyessä pelaajasta valmentajaksi. Kansainvälinen työkomennus mullisti koko maailmankuvan: miten kulttuurin muokkaama ajattelu ohjaa ihmisen toimintaa. Janinan kasvutarinassa kuultaa johtajan keskeneräisyys sekä rohkeus tehdä ilman kokemusta. Jaksossa puhutaan aitouden säilyttämisestä, erilaisuuden ymmärtämisestä ja vastuusta, jonka menestys tuo. Lue lisää.
#3 PETTERI KILPINEN
Rakastanko enemmän asiakkaitani kuin perhettäni | Petteri Kilpinen, Suomen Olympiakomitea
Miltä tuntuu saavuttaa uraunelma ja huomata, että kaikki tuntuukin väärältä? Petteri Kilpinen nousi eurooppalaisen markkinointialan huipulle, mutta huomasi elävänsä arvojensa vastaista elämää ja irtisanoutui ennen kuin saisi seuraavan liian hyvän tarjouksen. Hän on joutunut kysymään itseltään ”rakastanko enemmän asiakkaitani kuin perhettäni”? Petteri itse valmistautuu päiviinsä nykyään kuin huippu-urheilija: milloin on alkuerät ja milloin finaali? Jaksossa puhutaan myös hyvän johtajan tärkeimmästä taidosta eli itsereflektiosta. Lue lisää.
#2 MATTI HEIKKONEN
Kaaos kalenterissa on kaaos organisaatiossa | Matti Heikkonen, Pinja
Johtajan pitää käyttää aikaansa tehokkaasti, mutta kyetä kohtaamaan aidosti. Tähän uskoo sarjayrittäjä, Pinjan toimitusjohtaja Matti Heikkonen. Yksi Matin johtajuuden isoista oivalluksista sai kipinän hissimatkalla Matti Alahuhdan kanssa: ilman hyvää ajanhallintaa johtaja synnyttää kaaosta ympärilleen. Matti pohtii myös, miten johtajan taito hallita omaa mielialaansa vaikuttaa omaan jaksamiseen mutta myös organisaatioon. Lue lisää.
#1 SALLA SEPPÄ
Huono esihenkilö voi opettaa enemmän kuin hyvä | Salla Seppä, NBF
Jokainen meistä on joskus epäillyt, osaako oikeasti johtaa. Niin myös Salla Seppä. Miten saada ihmiset seuraamaan ilman valtaa käskeä? Entä miten turhautumisenkin hetkellä voi oppia huonolta esihenkilöltä? Nykyään Salla sparraa NBF:ssä nuoria johtajia, jotka ovat opettaneet häntä kirkastamaan myös omia johtamisperiaatteitaan ja antavat mahdollisuuden myötäelää onnistumisissa: ”Mä osaan tämän!” Lue lisää.
INTRO
Tervetuloa Johtajana ihminen -podcastiin | Host Janne Lindfors
Johtajana ihminen -podcastissa laskemme tittelit sivuun ja katsomme johtajuutta ihmisen kehitystarinasta käsin. Mitä johtajat ovat oppineet itsestään ja johtamisesta? Vieraana on nimekkäitä johtajia läpi toimialojen. Heidän tarinansa inspiroivat, haastavat ajattelua ja avaavat ovia johtamisen arkeen. Tämä podcast on sinulle, joka johdat, haaveilet johtamisesta tai epäröit, onko sinusta johtajaksi. Hostinasi toimii Janne Lindfors.
Podcastin mahdollistaa työelämäyhtiö Barona.