Sisälogistiikka valmistavassa teollisuudessa – pullonkaula vai kasvun mahdollistaja 

Valmistavassa teollisuudessa kysynnän kasvu on tietysti toivottu tilanne, mutta ei aina yksiselitteisesti helppo. Tavaroita pitäisi saada tehtyä ja toimitettua kiivaampaan tahtiin, mutta monet fyysiset seikat kuten tuotantotilat tai koneiden kapasiteetti voi tulla vastaan.

Mistä lähteä purkamaan operatiivisia pullonkauloja ja pitää tuotannon flow sujuvana tilausmäärien kasvaessa?

Yksi tarkasteltavista kohteista on oma logistiikkatoiminto.

Jos etsit ratkaisua tuotannon kasvun mahdollistamiseen, kysy siis itseltäsi:

• Miten sisälogistiikka on organisoitu?
• Joustaako se tuotantokapasiteetin vaihteluissa?
• Onko haasteita materiaalihallinnassa tai -virroissa, saapuvissa tai lähtevissä?
• Entä henkilöstöresurssien skaalautuvuudessa?
• Onko meillä tarpeeksi dataa logistiikkatekemisestämme ja reaaliaikainen tilannekuva?
• Minkä tiedon varassa ennakoimme ja teemme päätöksiä?

Olennaisin kysymys on: mahdollistaako logistiikka tuotannon kasvun vai tuleeko siitä pullonkaula?

Tulppa logistiikassa on tulppa kasvussa

Monessa tuotantolaitoksessa logistiikka toimii samoissa tiloissa tuotannon kanssa. Jos saapuvien tai lähtevien tavaroiden varastot täyttyvät, materiaalivirrat hidastuvat ja samaan aikaan tuotantokapasiteetti nakuttaa maksimissaan, ollaan nopeasti tilanteessa, jossa logistiikka ei enää tue tuotanto – vaan alkaa rajoittaa sitä.

Tuotannon sujuvuus kärsii, toimitukset viivästyvät, asiakaskokemus kärsii.

Logistiikan tulisi hengittää tuotannon tahtiin

Sen sijaan logistiikan pitäisi hengittää tuotannon tahtiin. Tämä tarkoittaa muun muassa:

• Henkilöresurssien skaalautuvuutta: osaavaa henkilöstöä on oltava oikea määrä, oikeaan aikaan, että tuotannon rattaat pyörivät ja asiakkaat saavat tavarat ajallaan.  
• Toiminnanohjauksen läpinäkyvyyttä: reaaliaikainen tieto materiaalivirroista ja varastotilanteesta mahdollistaa ennakoinnin.
• Joustavaa tilan käyttöä: saapuvaa tavaraa voidaan välivarastoida ulkoisissa tiloissa tai lähettämö voidaan ulkoistaa tehtaan ulkopuolelle.

Parhaimmillaan logistiikka ei ole vain reaktiivinen tukitoiminto – vaan aktiivinen osa tuotannon suunnittelua ja kehittämistä.

Joustava, riskitön ratkaisu kasvuun löytyy logistiikkakumppanilta

Vaikka kasvu näyttäisi pysyvältä, perusteet pysyvien investointien, kuten uuden tuotantolaitoksen rakentamiseen tai varastotilojen laajentamiseen, täytyy olla erittäin vahvat.

Vaihtoehtoiset, joustavammat ratkaisut ovatkin usein strategisesti riskittömämpiä ratkaisuja.

Logistiikkatoimintojen sijainnin ja roolin asemointi uudella tavalla ja kumppanin kautta voi avata uusia mahdollisuuksia, keventää riskiä ja silti turvata kasvun edellytykset.

Oma fokus voidaan ohjata ydinliiketoimintaan, tuotannon skaalaamiseen ja optimointiin, kun asiantunteva kumppani ottaa hoitaakseen joustavan logistiikkaratkaisun tiloineen, tekijöineen ja prosesseineen.