Tekoäly muuttaa asiantuntijarooleja, joten päivitimme rekrytointia – uuden ajan neljä olennaista osaamisaluetta
Tänään rekrytoitava asiantuntija tekee luultavasti jo muutaman vuoden sisällä erilaista työtä kuin mihin hänet palkattiin. Tekoäly muuttaa tietotyötä niin nopeasti, että tehtävänkuva kertoo rekrytoinnin hetkellä vain osan siitä, mitä valinnassa pitäisi arvioida.
Aiemmin tehtävänkuva vastuineen, työkaluineen ja sidosryhmineen on tunnettu hyvin, ja on oletettu, että tehtävään löytyy roolissa heti pärjäävä henkilö, joka kasvaa myös tulevaisuuden vaatimuksiin.
Nyt sitä ei voi olettaa.
Rekrytointipäätöksen pitää nykyään kestää myös muutos, jota kukaan ei vielä osaa kuvata tarkasti.
Siksi olemme Baronalla päivittäneet sitä, mitä arvioimme jokaisessa asiantuntijarekrytoinnissa. Asiakkaan tehtäväkohtaisten vaatimusten lisäksi perehdymme aina neljään osaamisalueeseen:
- Resilienssi. Kyky säilyttää toimintakyky, sopeutua muutoksiin ja yrittää uudestaan, kun jokin menee pieleen.
- Jatkuva oppiminen. Halu ja kyky tehdä asioita eri tavalla ja kehittää omaa osaamista.
- Viestintätaidot. Kyky toimia niin ihmisten kuin tekoälytyökalujen kanssa.
- Itsensä johtaminen. Kyky ohjata omaa tekemistä tavoitteellisesti ja viedä kokeilut toimeenpanoon asti.
Nämä taidot auttavat muutoksessa sekä ajattelemaan että työskentelemään uudella tavalla. Kun arvioimme niitä nykyisen osaamisen lisäksi, tunnistamme työnhakijan potentiaalin pärjätä myös tulevaisuudessa.
Tekoälyn muuttaessa työtä eteen tulee tilanteita, joissa tuttua vastausta tai valmista toimintamallia ei ole. Silloin on tärkeää, että toimintakyky säilyy.
Antonio Mikkonen
Muutos näkyy jo rekrytointitarpeissa. Esimerkiksi IT-puolella haemme paljon ihmisiä tekoälyn käyttöönottoihin, ja ohjelmistokehitys on kääntynyt voimalla tekoälyn suuntaan.
Mutta muuhunkin toimistotyöhön tekoäly vaikuttaa. Jos ennen tarvittiin kymmenen rekrytointia, onko se jatkossa kymmenen, viisi vai kolme? Sitä on vielä vaikea sanoa. Siksi meidän pitää ymmärtää, pysyykö ihminen mukana muutoksessa ja kehittyykö hän samaan suuntaan kuin työ.
Olemme määritelleet jokaiselle osaamisalueelle arvioitavat asiat ja asteikot yhteistyössä Baronan yritysperheeseen kuuluvan Momentouksen kanssa. Haastatteluilla pystymme arvioimaan näitä tiettyyn pisteeseen asti, ja jos jostain halutaan tietää vielä tarkemmin, apuna ovat Momentouksen psykologitiimin tuottamat arvioinnit.
Riittää tietää, että muutos on tulossa
Kukaan ei pysty luotettavasti ennustamaan, miltä asiantuntijatyö näyttää muutaman vuoden päästä. Lyhyen aikavälin vaikutuksia yleensä liioitellaan ja pitkän aikavälin aliarvioidaan. Joku tarrautuu menneeseen, toinen katsoo liian pitkälle eteenpäin, liian aikaisin.
Ja kaiken keskellä asioita vain tapahtuu. Kuinka monessa ennustuksessa tälle vuosikymmenelle maalailtiin maailmanlaajuinen pandemia ja sota Euroopassa?
Onneksi kenenkään ei tarvitse ennustaa kaikkea. Vaikka ei tietäisikään tarkalleen, miten asiat muuttuvat, riittää, että tietää muutoksen olevan tulossa.
Jokainen varmasti tunnistaa työuraltaan kollegoita, joista voisi sanoa, että tuo olisi pärjännyt muussakin työssä kuin siinä, mitä hän silloin teki. Heillä on kyky ottaa uusia tehtäviä haltuun nopeasti ja kehittyä niissä niin, että tuloksia syntyy. Näitä ominaisuuksia etsimme nyt entistä tarkemmalla katseella.
Resilienssi ja jatkuva oppiminen auttavat toimimaan epävarmuudessa
Tekoälyn muuttaessa työtä eteen tulee tilanteita, joissa tuttua vastausta tai valmista toimintamallia ei ole. Silloin on tärkeää, että toimintakyky säilyy.
Resilienssi kuvaa sitä, miten hyvin tai nopeasti henkilö toipuu vastoinkäymisistä ja yrittää uudelleen. Myös puutteellisella tiedolla toimiminen kuuluu resilienssiin. Rekrytoinnissa siitä kertovat parhaiten käytännön esimerkit. Niiden ei tarvitse olla suuria onnistumisia, sillä oleellista on, miten ihminen reagoi ja vei tilannetta eteenpäin epävarmuudesta huolimatta.
Jatkuva oppiminen kulkee resilienssin rinnalla. Kurssilistaa enemmän minua kiinnostaa, onko ihminen itse tunnistanut tarpeen oppia jotain uutta ja vienyt oppimansa käytännön työhön. Onko hän esimerkiksi ottanut haltuun uuden ohjelman tai muuttanut tapaansa tehdä työtä?
Viestintätaidot ja itsensä johtaminen ratkaisevat, mitä tekoälyllä saa aikaan
Tekoäly nopeuttaa monia työvaiheita, mutta se ei ratkaise, mikä työssä on olennaista ja mitä pitäisi tehdä seuraavaksi.
Viestintätaitojen merkitys laajenee tekoälyn myötä. Osaatko kuunnella muita, perustella mielipiteesi ja tuoda ne esiin? Jatkossa viestintätaidot ulottuvat myös siihen, miten keskustelet tekoälyn kanssa.
Hyvä viestijä voi olla yhtä hyvin introvertti kuin ekstrovertti. Puheliaisuutta tärkeämpää on, osaako välittää asiansa ymmärrettävästi eri ihmisille, suullisesti tai kirjoittamalla.
Tekoälyn kanssa viestiminen näkyy jo työhakemuksissa. Jos tekoälylle ei kerro itsestään tarpeeksi, hakemuksesta tulee geneerinen, ja samaan tehtävään saapuu useita lähes samanlaisia hakemuksia. Silloin hakemus kertoo jo itsessään jotain hakijan taidosta hyödyntää tekoälyä.
Itsensä johtamisesta riippuu, etenevätkö asiat. Uusia työkaluja ja mahdollisuuksia tulee jatkuvasti, eikä kaikkea voi ottaa käyttöön. Pitää osata valita, mihin tarttuu, ja viedä toimivat ideat käytäntöön.
Asiakkaan kanssa puhutaan myös siitä, miten tehtävä muuttuu
Kompetenssit tuovat rekrytoinnin alkuun uuden keskustelun. Kun asiakas kertoo, mitä esimerkiksi uudelta talouspäälliköltä haetaan ja millainen ympäristö heillä on, tunnistamme totta kai tehtäväkohtaiset kovat ja pehmeät osaamiset.
Sen lisäksi tuomme mukaan neljä AI-ajan kompetenssivaatimusta ja keskustelemme siitä, miten asiakkaan ympäristö muuttuu. Koska sehän muuttuu.
Kun aiemmin ”Maijan” lähtiessä on voinut miettiä, että tarvitaan ”uusi Maija”, se ei enää riitä. Tarvitaan ihminen, joka pärjää myös siinä tehtävässä, joksi Maijan rooli on muuttumassa.
Tarkkaa vastausta ei tarvita. Resilienssi, jatkuva oppiminen, viestintätaidot ja itsensä johtaminen auttavat tunnistamaan ihmisen, joka kehittyy työn mukana, mihin suuntaan se sitten meneekin.
Kirjoittaja Antonio Mikkonen on Baronan henkilöstö- ja taloushallinnon sekä IT-alan henkilöstöratkaisujen liiketoimintajohtaja. Tutustu Antonioon LinkedInissä »
Jätä yhteydenottopyyntö
Mitä asia koskee?
Kerro tarpeestasi
Valitse aihe tai kirjoita omin sanoin.
Viesti on pakollinen.Yhteystiedot
Viimeiset tiedot ja olet valmis.
Avoimet paikat
Kaikki avoimet työpaikkamme löydät Barona Careersista. Rekisteröidy helposti ja saat suosituksia sinulle sopivista paikoista sekä ilmoituksia uusista työpaikoista!
Open positions
All our open positions are on Barona Careers. Sign up easily and get recommendations for jobs that suit you, plus alerts about new openings!
Viesti lähetetty!
Kiitos yhteydenotostasi. Asiantuntijamme ottaa sinuun yhteyttä pian — yleensä saman tai seuraavan arkipäivän kuluessa.
Asiantuntijoiden rekrytointi ja resursointi
Kasvun, muutoksen tai uuden projektin äärellä oikea osaaminen ratkaisee enemmän kuin koskaan. Me tuomme asiantuntijat yrityksesi käyttöön silloin, kun heitä eniten tarvitset: nopeasti, varmasti ja joustavasti.